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Reiner Bodewein
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Die Anreiz- und Vergütungssysteme haben zentralen Einfluss darauf, wie effektiv Ihre Bank strategische Steuerungsentscheidungen im operativen Geschäft umsetzen kann. Dies macht die Instituts-Vergütungsverordnung (InstitutsVergV.) vom 12.10.2010 zur wichtigen Einflussgröße: Als Konsequenz der Finanzmarktkrise fordert die Verordnung eine Anreiz- und Vergütungspraxis, die dem Aufbau unangemessener Risikopositionen in der Bank entgegenwirkt und primär auf eine nachhaltige Geschäftsentwicklung ausgerichtet ist. Entsprechende Leitlinien sind in einem institutsspezifischen Governance-Rahmen festzuschreiben. Die Anreiz- und Vergütungssysteme werden von der Bankenaufsicht periodisch geprüft. Abhängig von der Größe der Bank ist zudem ein Vergütungsausschuss zu berufen.
Sprechen Sie mit uns darüber, wie sich strategische, steuerungspraktische und regulatorische Ziele unter diesen Bedingungen harmonisieren lassen: Als Spezialisten im Bereich anspruchsvoller mathematischer Simulation können wir Sie bei der objektiven Bewertung aller in Frage kommenden Anreiz- und Vergütungsmechanismen optimal unterstützen. Unsere Fachleute stehen Ihnen bei der Abstimmung fester und variabler Vergütungselemente und bei der Einführung der erforderlichen Organisationsstrukturen und Prozesse zur Verfügung. Wir begleiten die institutsinterne Kommunikation der maßgeblichen Vergütungs- und Anreizsysteme, Ihre Abstimmung mit der Bankenaufsicht und selbstverständlich auch die rechtlich gebotenen regelmäßigen Überprüfungszyklen.