Ansprechpartner
Reiner Bodewein
T. + 49 (0) 221 - 17 07 35 - 39
eMail schreiben
- Anreiz - und Vergütungssysteme
- Ertragskonzentration
- Deckungsbeitragsrechnungen
- Liquiditätskosten / Funds Transfer Pricing
- Kostenmanagement
- Preismanagement
- Risikoorientierte Ergebnissteuerung
Aktuelles
Downloads
- Artikel | Potenzialorientierte Planung im Vertrieb | pdf [1,34 MB]
- Experten-Workshop | Agenda GuV-Steuerung unter IFRS | pdf [52,47 KB]
Hier vorab ein Blick in die Agenda unseres Experten-Workshops 2010
- Experten-Workshop | Agenda Stresstest | pdf [53,05 KB]
Hier vorab ein Blick in die Agenda unseres Experten-Workshops 2010
Ergebnissteuerung
Koordination
Die Ergebnissteuerung in Finanzinstituten sowohl effektiv als auch effizient und revisionssicher zu gestalten, verlangt koordiniertes Vorgehen auf hohem Niveau. Gefordert sind konsistente Methoden zur Ermittlung der Kundengeschäfts- und Eigenhandelsergebnisse sowie der Adress-, Markt- und operationalen Risiken. In allen Geschäftsfeldern sollten Ergebnisse und Risiken verursachergerecht zuzuordnen und mit der Planung vergleichbar sein. Die Effekte von Steuerungsimpulsen müssen aus interner und externer Sicht analysiert werden können. Nach diesen Leitlinien beraten wir Sie bei der institutsspezifischen Gestaltung Ihrer Ergebnissteuerung.