consulting partner AG

Mehrdimensional

Die synchrone Analyse von Risiken und Erträgen spielt nicht nur im Treasury eine zentrale Rolle, sie verbessert auch die Informationsbasis Ihrer Kreditrisiko- und Vertriebssteuerung im Kundengeschäft. Eine risikoorientierte Ergebnissteuerung betrachtet die Ergebnisse der klassischen Deckungsbeitragsrechnung im Verhältnis zu den Eigenmitteln für die Risikounterlegung, um eine effektive Eigenkapitalnutzung zu erreichen.

Diskutieren Sie mit uns, in welchen Punkten sich die Kunden- und Eigengeschäftssteuerung Ihres Instituts auf Basis struktureller und adressenbezogenener Auswertungen der Ergebnis- und Risikobeiträge verbessern lässt. Auch angrenzende Bereiche der Unternehmenssteuerung, wie die Geschäftsfeldrechnung, profitieren von einer qualifizierten Risk-Return-Betrachtung. Sie vereinfacht die methodisch schlüssige Risikokapitalallokation über sämtliche Bereiche des risikotragenden Geschäfts und verringert das Risiko von Fehlsteuerungsimpulsen.

consultingpartner begleitet Sie beim Aufbau einer risikoorientierten Kennzahlensystematik für das Kundengeschäft. Wir helfen Ihnen, die Risiken der Geschäftsaktivitäten vergleichbar zu machen und einen durchgängigen Steuerungsansatz für die Risikokapitalallokation zu etablieren. In diesem Kontext stehen wir Ihnen auch für alle Aufgaben von der Kennzahlen-Auswahl über die Sicherung der Datenqualität bis zur Systemparametrisierung zur Verfügung.