consulting partner AG

Gute Zusammenarbeit

Wie marktnah, kundenorientiert und flexibel agiert Ihre Bank? Wie effektiv setzt sie strategische Entscheidungen um? Sind die Verantwortlichkeiten im Wertschöpfungsprozess transparent begründet, klar umrissen und vor allem richtig verteilt? Lassen sich die Leistungen der Geschäftsbereiche und zentralen Einheiten trennscharf darstellen?

Gewachsene Aufbauorganisationen offenbaren angesichts der dynamischen Entwicklungen des wirtschaftlichen Umfelds und zunehmend komplexer rechtlicher Rahmenbedingungen häufig strukturelle Schwächen. Wir begleiten Sie bei der qualifizierten Analyse der Aufbauorganisation Ihres Instituts. Auf dieser Basis übernehmen wir die Durchführung von Anpassungsmaßnahmen bis hin zur Restrukturierung sowie die aufbauorganisatorische Abbildung von Zusammenschlüssen und Übernahmen.

Der Erfolg unserer Projekte zur Aufbauorganisation ergibt sich nicht allein daraus, dass wir die Anforderungen des modernen Bankbetriebs gemeinsam mit den Mitarbeitern des Instituts strukturell richtig abbilden. Im Interesse der Mitarbeitermotivation und der Kundenbindung verwenden wir gleichermaßen große Sorgfalt darauf, die interne Kultur der Bank und ihre Identität am Markt zu bewahren und zu stärken.