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Martin Schwarz
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Der Praxiserfolg der Vertriebsstrategien von Banken und Sparkassen entscheidet sich vor allem an drei Fragen: Wie groß ist das Zeitkontingent für Verkaufsgespräche verglichen mit dem Zeitaufwand für administrative Arbeiten? Sind die Marktmitarbeiter über die Potenziale spezifischer Kunden und Kundensegmente informiert? Und haben sie Gelegenheit, eine ergebnisorientierte, auf den Kunden abgestimmte Gesprächsführung regelmäßig zu trainieren?
Um das Vertriebsergebnis Ihrer Bank nach diesen Kriterien zu optimieren, bietet Ihnen consultingpartner mit der Beratungslösung "ERGebnisOptimierung" ein modular aufgebautes Leistungspaket:
Wir analysieren die Geschäftsprozesse Ihrer Markteinheiten und unterstützen Sie bei organisatorischen Maßnahmen zugunsten höherer Nettomarktzeiten. Um den administrativen Aufwand zu reduzieren, setzen wir auf integrierte Lösungen, die eine Standardisierung der relevanten Geschäftsprozesse und die Beseitigung von Insellösungen erleichtern.
Ergänzend beraten wir Sie beim effektiven Einsatz von Standardprodukten und bei der Abgrenzung von Standard- und Individualkonditionen. Unsere Experten übernehmen die komplette Einführung von Auswertungstools, die Ihre Marktmitarbeiter mit potenzialorientierten, kunden- und segmentbezogenen Auswertungen versorgen. Und als Coach Ihres Marktteams bei der professionellen Gestaltung von Kundenkontakten steht Ihnen unser Schwesterunternehmen Bankpartner AG zur Verfügung.