consulting partner AG

Teamarbeit

Gut gestaltete Geschäftsprozesse in Banken und Sparkassen schaffen mehr Zeit für wertschöpfende Tätigkeiten. Sie helfen den Mitarbeitern, ihre Qualifikationen effektiver einzusetzen, Aufgaben werden schneller erledigt, Fehler und Doppelarbeiten minimiert. So lassen sich Ressourcen für höhere Nettomarktzeiten und verbesserte Qualität in der Kundenberatung mobilisieren.
Um Prozesse zu gestalten, die der Entwicklung der Bank und den Veränderungen des Aufsichtsrechts Rechnung tragen, müssen die Leitungs- und die Arbeitsebene intensiv eingebunden werden. Die Bereitschaft, eingefahrene Routinen, gewachsene Strukturen und starre IT-Bedingungen zu überwinden, entsteht aber nur, wenn Ziele, Aufgaben und Verantwortlichkeiten eindeutig und transparent definiert sind.
consultingpartner unterstützt das Management und die Mitarbeiter Ihres Hauses bei dieser Aufgabe: Unsere Fachleute bringen eine ganzheitlich, neutrale Perspektive und langjährige Projekterfahrung ein. Sie sind mit den regulatorischen Anforderungen ebenso detailliert vertraut wie mit den organisatorischen und personellen Strukturen in Kreditinstituten.
Orientiert an Strategie und Geschäftsmodell des Instituts erfassen wir mit Ihnen alle wesentlichen Geschäftsprozesse, begleiten Sie bei der Prozessoptimierung, erstellen Prozesskostenrechnungen und übernehmen das Benchmarking. Parallel dazu stellen wir die Umsetzungsphase in Auswertungen, Berichten und Ergebnispräsentationen transparent dar.