consulting partner AG

Kontrolle ist besser

Operationelle Risiken bringen Banken und Sparkassen häufiger in existenzkritische Situationen als alle anderen Einflussgrößen. Reputationsverluste, Mitarbeiter-Fehlverhalten, IT-Versagen oder Datensicherheitsprobleme sind nur einige Beispiele. Das Management operationeller Risiken ist deshalb nicht nur eine Frage der Compliance. Aus dem proaktiven Umgang mit betriebsbedingten Gefahrenpotenzialen ergibt sich eine systematische Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Instituts. consultingpartner begleitet Sie bei der praxisgerechten Weiterentwicklung Ihres operationellen Risikomanagements unter regulatorischen und betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten.

Unser Leistungsspektrum erstreckt sich von der Identifikation, Bewertung und Quantifizierung operationeller Risiken bis zu Verlustdatenbanklösungen, Reportingsystemen und organisatorischen Fragen. Wir unterstützen Sie sowohl bei der Berechnung der Eigenmittel für die Unterlegung operationeller Risiken nach dem Basisindikatoransatz als auch bei der Umsetzung der Zusatzanforderungen des Standardansatzes bzw. des fortgeschrittenen Messansatzes. Darüber hinaus stehen wir Ihnen für die Einbindung des operationellen Risikomanagements in die Gesamtbanksteuerung, die Identifikation von Key Risk Indicators sowie für die Integration von Szenarioanalysen, Stresstests und Benchmarks zu Steuerungszwecken zur Verfügung.