consulting partner AG

Direkter Vergleich

Eine adäquat gestaltete Geschäftsfeldrechnung informiert das Management objektiv über Ergebnisbeiträge, Risikopositionen und Kosten der einzelnen Geschäftsfelder der Bank. Sie liefert damit belastbare Grundlagen für Steuerungsentscheidungen. Über das barwertige und GuV-bezogene Ergebnis hinaus kann die Geschäftsfeldrechnung auf Kennzahlen für differenzierte Performance-Vergleiche zwischen den Geschäftsfeldern ausgedehnt werden.

Die fachliche und technische Herausforderung beim Implementieren einer Geschäftsfeldrechnung besteht darin, die Reports der Geschäftsfelder korrekt zu aggregieren und ihre Inhalte zu aussagefähigen Steuerungsinformationen zu verdichten. Die unverzichtbare Akzeptanz als Steuerungsgrundlage gewinnt die Geschäftsfeldrechnung durch transparente Berechnungsschemata und Verteilungsschlüssel sowie durch eine klare Abgrenzung der Geschäftsfelder gegeneinander. Über den Erfolg entscheiden außerdem der Know-how-Transfer in die Bank und die Fokussierung auf Kennzahlen, die von den Geschäftsfeld-Verantwortlichen tatsächlich zu beeinflussen sind.

consultingpartner bietet Ihnen die Kompetenz, die Geschäftsfeldrechnung auf dieser Grundlage zu einem effektiven Instrument der Banksteuerung zu machen.