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Verlässliche Rahmendaten

Der risiko- und ergebnisorientierte Kapitaleinsatz in Übereinstimmung mit der Unternehmensstrategie der Bank setzt effektive Planungs- und Budgetierungsprozesse voraus. Realistische - und intern akzeptierte - Plan- und Prognosedaten für den Steuerungszyklus zu generieren, stellt jedoch steigende Anforderungen: Die Entwicklungsgeschwindigkeit an den Finanzmärkten und in der Gesamtwirtschaft nimmt ebenso zu wie der Wettbewerbsdruck und die Komplexität der Adress-, Marktpreis- und Liquiditätsrisiken. Eskalierender Abstimmungsaufwand ist ein deutliches Anzeichen dafür, dass die gewachsenen Prozesse diese Einflüsse nicht mehr angemessen abbilden können.

Wenn Sie die Planung und Budgetierung an die veränderten Rahmenbedingungen anpassen möchten, unterstützen wir Sie umfassend. Gemeinsam mit ihren Fachleuten definieren wir Abläufe und Parameter der Planung, identifizieren die Teilnehmer, benennen die Informationsgrundlagen, sichern die Qualität der Datenversorgung und übernehmen die frühzeitige Validierung der Planungsergebnisse. Ein kombiniertes Top-down/Bottom-up-Verfahren führt zentrale und dezentrale Planungen zusammen. So entsteht über die Geschäftsfelder hinweg ein gemeinsames Planungs- und Budgetierungsverständnis, das den Ergebnissen eine hohe Akzeptanz sichert.