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Reporting

Adressatengerechte Kennzahlen

Qualifizierte Bewertungs- und Entscheidungsprozesse der Banksteuerung verlangen transparente, plausible, interpretierbare Daten. Für Banken wird es jedoch immer schwieriger, die steigenden Informationsanforderungen der internen Steuerung, der Bankenaufsicht und der externen Finanzberichterstattung in der gebotenen Qualität mit vertretbarem Aufwand zu bedienen.

Die unterschiedlichen Perspektiven der jeweils maßgeblichen Regelwerke begünstigen redundante Prozesse der Kennzahlenermittlung in den Steuerungsbereichen und das Entstehen paralleler Steuerungswelten. Vielfach behindert die Menge und Komplexität der generierten Daten eine Verdichtung zu effektiv nutzbaren Reports für die Steuerung auf Gesamtbankebene. Damit wächst das Risiko inkonsistenter Steuerungsentscheidungen.

Wenn Sie sichergehen möchten, dass die Risiko-, Finanz- und Ergebnisdaten der Gesamtbank und ihrer Geschäftsfelder für alle Adressatengruppen korrekt aufbereitet bereitgestellt werden, begleiten wir Sie beim Aufbau eines integrierten Reportingsystems. Die Gestaltung der Methoden und Prozesse orientiert sich dabei konsequent am Informations- und Kommunikationsbedarf, sowie an der IT-Architektur Ihrer Bank. Die in Module gegliederte Einführung koppeln wir mit einem umfassenden Know-how-Transfer als Grundlagen für die interne Weiterentwicklung des Systems.

Reportingsysteme

Optimale Nutzung von Reportingsystemen bei Sparkassen

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